Que levante la mano el que sepa exactamente cómo debe ser un buen Manager o Directivo 5.0. Me temo que no sois muchos los que habéis levantado la mano…

Lo que sí que sabemos es que el futuro requiere que los directivos y managers se adapten a un modelo de producción centrado en la interacción entre humanos y máquinas. 

Lo sabe también la consultoría Badenoch + Clarck, que ha realizado un barómetro a 400 directivos y managers en España, y que ha determinado los 5 rasgos esenciales que debe tener un directivo para llevar a su empresa de manera satisfactoria al año 2030. ¡Vamos a ello! 

Os avanzo que hay algunos puntos en los que no estoy muy de acuerdo, os explico el porqué: 

𝟏- 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚. El barómetro determina que uno de los rasgos principales de un directivo es el de inspirar confianza a los demás. Os voy a ser sincero, me cuesta entender que se hable de la confianza hacia los demás, pero se omita un punto clave como es el de la autoconfianza. 

𝟐- 𝐂𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧̃𝐢́𝐚 𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐝𝐚𝐝.  

𝟑-𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

𝟒- 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬. Sí, pero quiero más: además de gestionar, hay que motivar a las personas. Como líderes debemos saber qué necesitan nuestros compañeros para dar lo mejor de sí mismos.

𝟓- 𝐓𝐨𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬.

En mi opinión, estos 5 puntos se quedan cortos. Un directivo o manager 5.0 debe, además: 

✔Tener una visión y compartirla con su equipo.
✔Desafiar el status quo, pensar a largo plazo, ser fiel a su propósito de empresa y a seguir aportando valor
✔Romper las reglas, huir del “hacemos lo que se ha hecho siempre” y abrazar el “hacemos lo correcto”
✔Tener mindset, una mentalidad que les permita convertir retos en oportunidades y trasladarlas a sus equipos.