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Se ha publicado hace pocos días el informe Time Savings When Working from Home, del Institute of Labor Economics, donde se muestran datos de ahorro de tiempo con el teletrabajo.

¿Quieres saber cuántos minutos se ahorra cada día un trabajador en España que teletrabaja? En el vídeo te lo cuento todo.

Hoy te quiero enseñar una herramienta muy útil para cualquier negocio, se trata de un framework llamado AARRR. Se suele utilizar en empresas que exploran nuevos nichos, en startups o también en compañías de SaaS.
El AARRR tiene 5 estadios, que representan el proceso que hace nuestro cliente desde que nos conoce hasta que nos compra.

Simon Sinek, autor muy recomendable, se hizo famoso a raíz de la teoría del “WHY”. Simon dice que los líderes de hoy juegan a un juego finito. Es decir, que interpretan la realidad de sus empresas como un partido con un final.
Buscan un resultado inmediato con un objetivo en mente: ganar y superar a la competencia. Típico de una mentalidad cortoplacista.
¿Qué propone Sinek? Buscar otra forma de liderar las empresas. Que lo hagamos pensando en un juego infinito.

Una de las perocupaciones que más se oyen respecto a las Inteligencias Artificiales es distinguir el contenido creado por IA del contenido creado por un humano. Pues bien, a raíz de esto, para evitar dudas, se me ha ocurrido que se podrían referenciar los assets generados por las IA en una blockchain. Así se podría comprobar si una información ha sido creada por IA o no. ¿Qué te parece? Te lo cuento en este vídeo.

Hoy te quiero hablar de alguien. Ethan Mollick es un profesor de innovación en la Wharton School que ha forzado a sus alumnos a utilizar la inteligencia artificial en su aula. Y además, ha creado una guía práctica para utilizar la IA, un recurso que utiliza en sus clases. En este vídeo te cuento un poco más sobre él y sobre esta guía.

¿Quieres saber cómo lo hago para estar al día de todas la noticias tecnológicas? En este vídeo te cuento mi rutina diaria para que no se me escape nada.

¿Sabes cuántas horas de tu jornada laboral pasas reunido?

Te voy a dar unos datos que igual te suenan: 

1 – Nos pasamos un tercio de nuestra jornada laboral en reuniones.

2 – 7 de cada 10 reuniones son improductivas. 

3 – Invertimos 4 horas a la semana en las tareas pre y post reunión. 

4 – Se calcula que el 2030 el mercado de conferencias tendrá un volumen de unos 20 millones de dólares. 

Mi experiencia me dice que la tendencia, sobre todo de las grandes empresas, es llenarse de reuniones que no sirven para nada. A menudo sin un plan ni una estructura clara para definir los objetivos de esas reuniones. 

¿Y qué hacemos con esto?

Cuenta la leyenda que el inventor del ajedrez, le regaló un ejemplar de su juego al Rey Midas. Este, agradecido, le dijo que pidiera lo que quisiera a cambio, imaginando que le pediría oro o piedras preciosas.

El inventor le pidió un grano de arroz en la primera casilla, dos granos de arroz en la segunda, 4 en la tercera,… y así sucesivamente, duplicando la cantidad de granos de arroz para cada casilla. El Rey accedió sin pensarlo. No se planteó lo que tenía delante.

Cuando hablamos de proyectos profesionales, solemos hablar siempre desde la positividad, con la idea de sumar, de iniciar, de crear… Pero hay algo que también es importante, y es el hecho de saber parar. De bajarse del tren, de abandonar.
Y en relación a esto, lo más difícil es saber cuándo parar.
¿Cómo saber si ha llegado el momento de abandonar un proyecto?