Tu mente no entiende los cambios exponenciales

Cuenta la leyenda que el inventor del ajedrez, le regaló un ejemplar de su juego al Rey Midas. Este, agradecido, le dijo que pidiera lo que quisiera a cambio, imaginando que le pediría oro o piedras preciosas.

El inventor le pidió un grano de arroz en la primera casilla, dos granos de arroz en la segunda, 4 en la tercera,… y así sucesivamente, duplicando la cantidad de granos de arroz para cada casilla. El Rey accedió sin pensarlo. No se planteó lo que tenía delante.

When do we have to give up a project?

When we talk about professional projects, we tend to always speak positively, with the idea of adding, starting, creating… But there is something that is also important, and that is the fact of knowing how to stop. To get off the train, to give up.
And in relation to this, the most difficult thing is to know when to stop.
How do you know if the time has come to abandon a project?

¿Cuándo tenemos que abandonar un proyecto?

Cuando hablamos de proyectos profesionales, solemos hablar siempre desde la positividad, con la idea de sumar, de iniciar, de crear… Pero hay algo que también es importante, y es el hecho de saber parar. De bajarse del tren, de abandonar.
Y en relación a esto, lo más difícil es saber cuándo parar.
¿Cómo saber si ha llegado el momento de abandonar un proyecto?

GPT Chat: an opportunity

Everyone is talking about the GPT Chat.

One of the reflections I have heard the most is in reference to everything that is going to replace Artificial Intelligence. In this video I bet on turning the tortilla upside down, so that we stop thinking about what it will replace and think about how it can help us to grow, to be better.

What do you think about the change?

Chat GPT: una oportunidad

Todo el mundo habla del Chat GPT.

Unas de las reflexiones que más he oído es en referencia a todo lo que va a sustituir las Inteligencia Artificial. En este vídeo apuesto por darle la vuelta a la tortilla, para que dejemos de pensar en qué sustituirá y pensemos en cómo puede ayudarnos a crecer, a ser mejores.

¿Qué te parece el cambio?

What is a Design Sprint?

Today I want to talk to you about the Design Sprint.

It is a method to materialize an idea into something concrete. To solve a problem or to test a business idea.

We are using it at ESADE with very good results.

In this video, I tell you about the 6 phases of this method and much more.

¿Qué es un Design Sprint?

Hoy quiero hablarte del Design Sprint.

Se trata de un método para materializar una idea en algo concreto. Para resolver un problema o para testear una idea de negocio. 

La estamos utilizando en ESADE con resultados muy buenos. 

En este vídeo, te cuento las 6 fases de este método y mucho más.

How can an i40 consultant help you with learning levels?

If you are a veteran driver, it is quite likely that you have once caught yourself driving on “autopilot” to the wrong destination. It has happened to me more than once.

Why does this happen to you?

Because you have acquired driving the fourth level of learning, i.e. the last one.

In today’s video, I tell you about all levels of learning and what this has to do with the future of work and Industry 4.0.

¿Cómo puede un consultor i40 ayudarte con los niveles de aprendizaje?

Si eres conductor veterano, es bastante probable que alguna vez te hayas sorprendido a ti mismo conduciendo con el “piloto automático” hacia la destinación equivocada. A mí me ha pasado más de una vez. 

¿Por qué te pasa esto? 

Porque has adquirido en la conducción el cuarto nivel de aprendizaje, es decir, el último.

En el vídeo de hoy te cuento todos los niveles de aprendizaje y qué tiene que ver todo esto con el futuro del trabajo y la Industria 4.0.

Let us work.

Let us work.

That’s how simple my claim is today.

The message is directed to all the doomsday analysts who predict disaster and whose opinions we can constantly read in the newspapers. I ask them to stop instilling fear in clients, which in turn hinders their projects.

Press play to learn more.

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