Oriol Rius 
Descripció Dins del DMTForum, organitzat per l’associació d’empreses de telecomunicacions Feceminte, participaré en el debat “Oportunitats de negoci de la Indústria 4.0, un mercat en expansió”, moderat per Carles Soler Puig, CEO d’EXPAI i director de Casiopea Consulting, i acompanyat com a ponent de Sandra Pérez Martínez, líder d’equip Indústria 4.0 d’ACCIÓ, Àngel Ávila Cosano, … Read more
The Time Savings When Working from Home report, published a few days ago by the Institute of Labor Economics, shows time-saving data on teleworking.
Do you want to know how many minutes a teleworker in Spain saves every day? I tell you all about it in the video.
Se ha publicado hace pocos días el informe Time Savings When Working from Home, del Institute of Labor Economics, donde se muestran datos de ahorro de tiempo con el teletrabajo.
¿Quieres saber cuántos minutos se ahorra cada día un trabajador en España que teletrabaja? En el vídeo te lo cuento todo.
Today I want to show you a very useful tool for any business, it is a framework called AARRR. It is often used in companies exploring new niches, in startups, or also in SaaS companies.
The AARRR has 5 stages, which represent the process our customer goes through from the moment he/she meets us until he/she buys from us.
Hoy te quiero enseñar una herramienta muy útil para cualquier negocio, se trata de un framework llamado AARRR. Se suele utilizar en empresas que exploran nuevos nichos, en startups o también en compañías de SaaS.
El AARRR tiene 5 estadios, que representan el proceso que hace nuestro cliente desde que nos conoce hasta que nos compra.
Simon Sinek, a highly recommended author, became famous as a result of the “WHY” theory. Simon says that today’s leaders play a finite game. In other words, they interpret the reality of their companies as a game with an end.
They seek an immediate result with one goal in mind: to win and outperform the competition. Typical of a short-term mentality.
What does Sinek propose? Find a different way of leading companies. That we do so with an infinite game in mind.
Simon Sinek, autor muy recomendable, se hizo famoso a raíz de la teoría del “WHY”. Simon dice que los líderes de hoy juegan a un juego finito. Es decir, que interpretan la realidad de sus empresas como un partido con un final.
Buscan un resultado inmediato con un objetivo en mente: ganar y superar a la competencia. Típico de una mentalidad cortoplacista.
¿Qué propone Sinek? Buscar otra forma de liderar las empresas. Que lo hagamos pensando en un juego infinito.
One of the most commonly heard concerns about Artificial Intelligence is distinguishing AI-created content from human-created content. Well, for the avoidance of doubt, it occurred to me that AI-generated assets could be referenced in a blockchain. This would make it possible to check whether a piece of information has been created by AI or not. What do you think about it? I tell you about it in this video.
Una de las perocupaciones que más se oyen respecto a las Inteligencias Artificiales es distinguir el contenido creado por IA del contenido creado por un humano. Pues bien, a raíz de esto, para evitar dudas, se me ha ocurrido que se podrían referenciar los assets generados por las IA en una blockchain. Así se podría comprobar si una información ha sido creada por IA o no. ¿Qué te parece? Te lo cuento en este vídeo.
Today I want to tell you about someone. Ethan Mollick is a professor of innovation at the Wharton School who has forced his students to use artificial intelligence in his classroom. He has also created a practical guide to using AI, a resource he uses in his classes. In this video, I tell you a bit more about him and about this guide.