SERVICIOS

    Gracias a mi perfil y mi experiencia tanto técnicas como de empresa y emprendeduría ofrezco diferentes servicios dirigidos a directivos y altos cargos de empresas tecnológicas o comprometidas con la cuarta revolución industrial (Industria 4.0).

    Te ayudaré aportando todo el conocimiento, experiencia y creatividad que he acumulado en toda una vida de pasión y foco en la tecnología, los procesos y las personas.

     

    Haz click en el botón del tema que más te interese:

    CHARLAS Y PONENCIAS

    Hasta la fecha he participado en muchísimos simposios, cursos, mesas redondas y debates y me encanta hacerlo.

    En este tipo de eventos es donde me encuentro más cómodo y feliz porque, como te he contado en el sobre mí compartir es la clave que mueve mi vida (prueba de ello es también mi blog, que llevo escribiendo desde el año 2000).

    Recientemente se ha puesto de moda el concepto de la “Industria 4.0”, pero yo sin saberlo llevo más de 20 años trabajando en ello.

    Así que si buscas un experto en Cloud Computing, Internet of Things o ciberseguridad, estás delante de él.

    Si quieres que comparta lo que sé con tu equipo, con tus alumnos o con tus directivos, agendemos una reunión y cuéntame más.

     ¡Me encantará colaborar en tu proyecto!

    CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN INDUSTRIA 4.0

    Consultoría técnica

    Si en tu empresa necesitáis acompañamiento sobre temas de Cloud Computing, Internet of Things y ciberseguridad, mi consultoría os puede ayudar.

    Puede que tengas un problema enquistado que no te deja dormir tranquilo o simplemente no te sientes seguro a la hora de plantear una solución a una demanda de tu empresa.

    Sea cual sea tu caso, ¡Seguro que encontraremos una solución!

    Consultoría sobre emprendimiento

    ¿Necesitas ayuda con tus habilidades para crear un equipo técnico, definir un producto, dirigir o trabajar con tu equipo, equipos remotos o distribuidos, sentir que tienes el control, etc.?

    Mi consultoría sobre emprendimiento para altos y medios cargos de la industria digital y la Industria 4.0 puede ayudarte.

    Mi papel como fundador y CTO de varias empresas de la Industria 4.0 me han dado el bagaje necesario para darte las herramientas que necesitas y ahorrarte mis errores.

    Yo los he cometido, así que puedo enseñarte a evitarlos tomando las decisiones correctas.

    Una consultoría puede ser la solución si quieres mejorar la relación con tus clientes o sientes que tu desarrollo de proyectos podría ser mejor porque a veces os perdéis en los detalles.

    Utilizando metodologías ágiles (Lean, Scrum y Kanban) compartiré contigo las técnicas y habilidades que necesitas para dirigir tu empresa con el mayor éxito posible.

    Si tienes dudaso crees que puedes necesitar una consultoría,

    ¡Soy todo oídos!

     

    Mentoría

    La mentoría es mi servicio más exclusivo y completo.

    Un acompañamiento a corto plazo en el que trabajaremos tus conocimientos técnicos y tus competencias personales sin perder de vista las necesidades de tu proyecto o empresa.

    La mentoría que ofrezco está dirigida a empresas con diferentes tipos de problemas.

    Por ejemplo, puede que haya un enfrentamiento entre el departamento técnico y los directivos de la empresa porque el equipo técnico no cumple con sus plazos, no desarrolla el software como se esperaba o no saben por dónde tirar.

    Ante esta situación de nervios, estrés y mal rollo, lo mejor es contratar a alguien externo para que pueda analizar la situación.

    Gracias a mi formación dual en informática y como empresario, entiendo las dos partes y puedo ayudaros a solucionar el problema dándoos algunas ideas claras sobre cómo actuar a partir de ahora.

    Durante la mentoría os daré nuevas formas de trabajar, procesos y técnicas para conseguir los objetivos que os habéis planteado en el plazo marcado.

    Se acabó el trabajar de forma aleatoria con el método de “prueba-error”.

    Como mentor no tengo una varita mágica con la que solucionar los problemas de tu empresa, pero sí que he estado en tu lugar.

    Por eso, sé que hay soluciones que podemos aplicar y que no se ven cuando uno está dentro del problema.

    Mi mentoría sigue mi método probado de éxito para empresas de la industria informática y digital en general.

     

    ¿Como contratar mi consultoría/mentoría?

    CURSOS Y FORMACIONES

    Si quieres más información solo tienes que hacer click y desplegar la sección que más te interesa.

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    Formaciones sobre tecnologías de la Industria 4.0 para directivos

    La cuarta revolución industrial nos trae una oleada de nuevas tecnologías que a menudo nos abruman, con nuevos anglicismos, con infinidad de promesas y mejoras a nuestro día a día en la empresa.

    Saber tomar las mejores decisiones y sobre todo, asegurarse de que estas decisiones sean buenas estratégicamente para el futuro de nuestra empresa se ha vuelto muy difícil por la propia complejidad de la tecnología y de los mercados globales.

    Para ayudar en este aspecto a menudo preparo sesiones de formación para directivos centradas en:

    • Internet of Things (IoT)
    • Ciberseguridad en IoT
    • Industrial IoT
    • Cloud Computing
    • Tendencias en el desarrollo de software
    • Entrega continua de valor a los clientes

    Puedes contactarme para pedirme tu formación a medida, o añadirte a mis masterclass online. La tienes en el siguiente enlace:  

    industry40.store

    ¿Necesitas entender de una vez por todas qué es esto de la tecnología Cloud?

    Si eres directivo, mánager o responsable de área y tienes que trabajar con proyectos informáticos pero esta no es tu especialización, esta masterclass es para ti.

    En ella te cuento cómo funciona el Cloud Computing y resuelvo todas las dudas que puedas tener con la nube.

    Mi objetivo es que después de la masterclass veas claramente las ventajas del Cloud Computing y qué modelos de Cloud existen y cómo se aplican a tu empresa.

    Además, entenderás todos esos términos que aparecen en tus presupuestos de informática o esas propuestas de transformación digital usando el Cloud que te cuenta tu equipo técnico.

     

    ¿Te animas? Descúbrela aquí.

     

    Pronto, en esta misma web tendrás disponibles más masterclass relativas a otras tecnologías clave para trabajar con la Industria 4.0.

    Para darte contenido de valor, me gustaría que me contaras sobre qué temas te gustaría o necesitas aprender.

    De esta forma, podré priorizarlos y publicar en mi web más masterclass relacionadas con los temas que de verdad te interesan.

     

    Mándame un correo o escríbeme a través del formulario con tus propuestas de masterclass.

    ¡Me encantará escucharte!

    Formaciones técnicas sobre IoT

    Si necesitas más información sobre los cursos técnicos lo mejor es que te unas a mi canal de Telegram, o que me contactes para contarme tu caso.

    Los cursos que he ido ofreciendo a nivel técnico son los siguientes:

    • Online gratis: construye tu Gateway de IoT industrial 
    • Online gratis: programación con NodeRED (30 vídeos) 
    • Online/Presencial: curso IoT
    • Online/Presencial: curso IoT práctico en un día
    • Online/Presencial: curso IIoT (Industrial IoT)
    • Online/Presencial: curso avanzado de NodeRED
    • Online/Presencial: curso avanzado de Grafana
    • Online/Presencial: curso avanzado de MQTT
    • Online/Presencial: curso avanzado de Networking para IoT

    ¿Quieres contarme tu caso?

    Pide una reunión conmigo sin compromiso y hablemos de tu empresa. Cuéntame dónde estáis encallados y estudiaré cómo mi experiencia y conocimientos pueden aplicarse a tu negocio.

     

    ¡Contáctame!

     

    Metodologías ágiles: Agile y Lean

    En mi día a día conozco a muchas empresas que han adoptado estas metodologías, pero pocas son las que saben exactamente el “para qué”.

    Están en busca de unas mejores soluciones y a menudo tienen claro de lo que huyen, pero raramente saben “por qué” esa metodología les solucionará el problema.

    Y lo peor es que a menudo no consiguen el resultado deseado y sufren con nuevos problemas que antes no tenían.

    Además, son pocas las que con el cambio han solucionado al 100% el problema que les llevó a adoptar la metodología.

    ¿te suena todo este embrollo?

    Para ayudarte desde ya, recuerda que el motivo de las empresas a través de sus servicios, productos o cualquier otro activo es aportar valor al cliente. Así pues las metodologías ágiles deben aplicarse para dar el máximo valor al cliente cuanto antes.

    Algunos de los talleres con los que ayudo a mis clientes con estos problemas son:

    • Taller SCRUM para equipos de desarrollo de software
    • Taller Kanban para equipos de desarrollo, para los que no les encaja SCRUM
    • Taller como captar y retener talento (programadores y otros perfiles técnicos)
    • Taller usar Lean para diseñar productos
    • Taller: ¿Qué ideas debo convertir a productos?
    Teletrabajo o trabajo a distancia

    Consigue una empresa solvente y desarrolla tu pasión sin estar atado a tu oficina.

    Como parte de la transformación digital de las empresas, cada vez más se habla del concepto de teletrabajo o trabajo en remoto y de todos sus beneficios.

    Te enseñaré a crear equipos a distancia para que puedas tener a los mejores empleados trabajando para ti, sin importar en qué lugar del mundo estén.

    Además, trabajaremos las soft skills (competencias técnicas, formación y habilidades sociales) necesarias en tu equipo y tus directivos para que el teletrabajo sea un éxito.

    Los equipos sin oficinas permiten que los empleados trabajen desde donde quieran, cuando quieran, además de darte a ti como jefe la oportunidad de acceder a talentos que de otra forma no podrían trabajar para ti.

    En mi forma de entender el teletrabajo, todas las opciones son válidas: una empresa que permite a sus trabajadores un día de teletrabajo a la semana, o al revés, un empleado que trabaja siempre desde el extranjero y se desplaza a la oficina dos veces al mes.

    Concibo el teletrabajo como la opción más cómoda para la empresa y el trabajador, por lo que nunca diré “no hay que poner los pies en la oficina” cuando sí que sea necesario, ni tampoco diré “hay que ir cada día” a la oficina cuando esto sea prescindible.

    Te daré las herramientas, y compartiré contigo las prácticas, metodologías y procesos que  tienes que implantar para que tu negocio funcione adaptando el teletrabajo a las necesidades de tu sector, tu empresa, tus objetivos y el bienestar de tus empleados.